东莞市慢性病防治院员工名单

2025-06-02 19:04:46

尊敬的读者,今天我要和大家分享的是东莞市慢性病防治院的员工名单，这个名单包含了我们医院里所有的重要人物，他们都是医疗团队的骨干，他们的工作对保障我们的健康至关重要。

让我们来认识一下这个名单上的主要成员,在这份名单中，我们可以看到医生、护士、行政人员等各个岗位的人员，医生们是我们的主心骨，他们负责诊断和治疗各种疾病；护士们则是我们健康的守护者，他们负责照顾病人的日常需求；而行政人员则负责医院的运营和管理。

让我用一个案例来说明这些员工的工作情况,去年，有一位名叫李先生的糖尿病患者，他因为长期高血糖导致了一系列并发症，他的病情非常严重，需要定期进行胰岛素注射和血糖监测，在这个过程中，他的主治医生张医生和他的护士小王都付出了巨大的努力，张医生不仅为李先生制定了个性化的治疗方案，还经常与他进行沟通，了解他的病情变化，而小王则负责帮助李先生进行日常的护理工作，包括注射胰岛素、测量血糖等，在他们的共同努力下，李先生的病情得到了有效的控制，他的生活质量也得到了很大的提高。

除了医生和护士,我们还有大量的行政人员在背后默默付出，财务部的王经理，他负责医院的财务管理和预算规划，确保医院的正常运行和发展，采购部的陈主任，他负责医院的物资采购和供应商管理，保证医院的物资供应充足且质量优良，还有人事部的刘经理、后勤部的黄主任等等，他们都在自己的岗位上发挥着重要的作用，为医院的运营和发展提供了有力的支持。

东莞市慢性病防治院的员工名单上的每一个成员都是不可或缺的,他们的辛勤工作和无私奉献，使得我们能够享受到高质量的医疗服务，我要向所有的员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！

我想说,东莞市慢性病防治院是一个充满活力和创新精神的团队，我们将继续努力，不断提高医疗水平和服务质量，为更多的患者提供更好的医疗服务，让我们一起期待着这个美好的未来吧

扩展知识阅读:

各位街坊邻居，今天咱们来聊聊咱们东莞人的健康守护者——东莞市慢性病防治院，这个医院名字听起来有点"冷冰冰"，但其实它就像咱们社区的"健康管家"，专门负责高血压、糖尿病、肿瘤等慢性病患者的预防、诊疗和康复工作，说到这儿，肯定有人要问："这么重要的医院，里面都有哪些人啊？他们每天在忙啥？"别急，咱们就通过三个真实案例，带大家认识一下这个由200多号人组成的"健康战队"。

医院架构图（附员工分布表）（插入表格） | 部门 | 岗位名称 | 人数 | 核心职责 | 典型工作场景 | |------------|----------------|------|------------------------------|---------------------------| | 医疗部 | 慢性病专科医生 | 45 | 诊断治疗+慢病管理 | 每日接诊30+患者，制定个性化方案 | | 护理部 | 慢性病护士 | 68 | 日常监测+健康宣教 | 每周开展4场社区健康讲座 | | 管理部 | 行政人员 | 32 | 后勤保障+信息管理 | 处理300+份患者档案月均 | | 科研部 | 研究员 | 15 | 慢病防控技术研发 | 开发智能监测手环（2023年成果）| | 政工科 | 党员干部 | 8 | 政策落实+廉政监督 | 组织每月健康扶贫活动 |

东莞市慢性病防治院员工名单

岗位大揭秘：这些"健康管家"都是谁？（一）医生团队：慢性病"老中医"

主任医师张伟（化名）的日常：

上午8:00-12:00：接诊复杂病例（如糖尿病足合并感染）
下午14:00-17:00：参与多学科会诊（肿瘤科+营养科联合制定方案）
每月第三个周六：坐诊"专家会诊日"

案例：李阿姨（68岁，糖尿病15年）因足部溃疡多次就诊，张医生团队为其制定"药物+理疗+饮食"三维方案，3个月后溃疡愈合，糖化血红蛋白从9.2%降至6.8%。

特殊岗位：戒烟门诊医师

每日接诊10-15名戒烟患者
采用"动机访谈+行为干预"疗法
成功率达78%（2023年数据）

（二）护士团队：健康守门人

王护士长的工作日志： 07:30-08:00 检查血糖监测设备 08:30-11:30 慢性病自我管理培训课 13:00-16:00 家庭医生上门随访 19:00-20:30 患者家属线上答疑
特色岗位：戒烟辅导员

每日处理20+份戒烟咨询记录
开发"21天戒烟挑战"小程序
2023年帮助1327人成功戒烟

（三）科研团队：慢病防控"尖兵连"

李研究员的"智慧医疗"项目：

开发AI辅助诊断系统（准确率92%）
研制可穿戴式血压监测手环
获2023年度广东省医疗创新奖

科研日常：

每周3次文献学习会
每月1次跨院技术交流
年均发表核心论文5-8篇

（四）行政后勤：医院"大管家"

资料科小刘的日常：

处理日均50+份电子病历
建立慢性病数据库（已收录12万+患者信息）
每月更新健康知识手册

设备科王师傅的"秘密武器"：

维护价值3000万+医疗设备
开发设备共享预约系统
年均减少设备故障率40%

特别岗位揭秘：这些"隐形守护者"你认识吗？（一）慢性病管理师（新设岗位）

职责：制定个性化管理方案
案例：为某企业200名员工设计"工间操+茶歇血糖监测"计划
成效：企业员工糖尿病发病率下降22%

（二）营养干预专员

特色服务：每周3次营养餐配送
典型案例：为某社区200户老人定制"低GI食谱"
数据：干预组BMI值下降0.8±0.3

（三）康复治疗师团队

设备清单：平衡训练仪×3、步态分析系统×1
特色项目："术后康复五步法"
成果：2023年患者康复满意度达96.7%

岗位能力大比拼（问答环节） Q1：慢性病医生和普通内科医生有什么区别？ A：我们更专注：

病史采集时间延长至40分钟
每月开展2次多学科联合查房
建立个人健康档案追踪系统

Q2：护士的夜班怎么安排？ A：实行"3+2"排班制：

3人夜班（19:00-8:00）
2人备班（随时待命）
配备移动护理终端（可随时处理紧急情况）

Q3：科研人员如何保持创新力？ A：我们实行"双循环"机制：

内部：每周技术沙龙+季度创新评比
外部：与中山大学联合实验室+3家药企合作

真实工作场景还原（场景：糖尿病并发症筛查日） 08:30-09:00 设备调试+人员分工 09:00-11:30 按流程进行：

足部检查（由3名专科护士轮岗）
眼底筛查（配备便携式OCT设备）
心血管风险评估（使用AI评分系统） 12:00-13:30 数据汇总分析 13:30-16:00 个性化反馈会议

（数据：单日服务200+人次,发现早期并发症12例）

职业发展通道揭秘（插入晋升路径图）

东莞市慢性病防治院员工名单

医生晋升：

基层医生→主治医师（需完成1000小时带教）
主治医师→副主任医师（需主持3个以上科研项目）
副主任医师→主任医师（需发表SCI论文≥5篇）

护士发展：

初级护士→专科护士（需通过国家认证考试）
专科护士→护理组长（需带教5名新护士）
护理组长→护士部主任（需管理≥20人团队）

科研人员：

实习研究员→助理研究员（需完成2年项目）
助理研究员→副研究员（需获得省部级课题）
副研究员→研究员（需培养3名硕士/博士）

特别群体介绍（一）"银发管家"团队

年龄结构：45岁以上占比62%
特色服务：为独居老人提供"每月1次上门健康评估"
典型案例：帮助82岁独居老人建立"晨起3分钟运动+睡前1小时监测"习惯

（二）青年突击队

年龄分布：28岁以下占41%
创新成果：开发"慢病知识闯关小程序"（注册用户已达5万+）
典型案例：疫情期间通过线上问诊服务3.2万慢性病患者

岗位能力要求清单（表格形式呈现） | 岗位类型 | 核心能力要求 | 培训机制 | |----------------|----------------------------------|--------------------------| | 专科医生 | 慢性病并发症识别（准确率≥90%） | 每季度参加省级培训 | | 护理人员 | 紧急情况处置（响应时间≤3分钟） | 每月技能考核 | | 管理人员 | 数据分析能力（熟练使用SPSS） | 年度管理培训+外派学习 | | 科研人员 | 跨学科协作能力（年均合作≥5次） | 季度学术沙龙+国际会议参与|

岗位工作日历（以医生为例） 07:30-08:00 查看患者随访数据 08:00-12:00 门诊接诊+病历书写 12:00-13:30 午餐+病例讨论会 13:30-17:00 多学科会诊+手术 17:00-18:00 查阅最新文献 18:00-19:30 患者教育视频录制 19:30-21:00 家庭医生线上问诊

岗位薪酬与福利（2023年数据）（表格形式） | 岗位类型 | 年均薪酬（万元） | 福利亮点 | |----------------|------------------|------------------------------| | 主任医师 | 28-35 | 年度健康体检+特需门诊优先 | | 专科护士 | 18-22 | 带薪继续教育+子女入学优惠 | | 科研人员 | 25-30 | 科研经费自主支配权 | | 行政人员 | 15-20 | 弹性工作制+年度旅游 |

十一、岗位招聘要求（2024年最新）

医生岗位：